Učinkovito upravljanje voznim parkom presudno je za sve tvrtke koje se oslanjaju na vozila bilo da se radi o dostavi, terenskim timovima ili prijevozu putnika. Uz pravilan pristup, moguće je postići značajnu uštedu, poboljšati operativnu učinkovitost i osigurati veću sigurnost.

U nastavku donosimo ključne strategije za optimizaciju flote koje ne samo da smanjuju troškove, već i dugoročno povećavaju vrijednost poslovanja.

1. Planirano i proaktivno održavanje vozila

Redovito održavanje temelj je svakog pouzdanog voznog parka. Kvarovi na vozilima ne samo da dovode do izravnih troškova popravaka, već i do neplaniranih zastoja, narušenih rokova i nezadovoljstva klijenata.

Što uključuje dobra praksa održavanja:

  • unaprijed definiran servisni raspored prema kilometraži ili radnim satima

  • korištenje softvera za praćenje servisnih rokova

  • preventivne inspekcije (kočnice, gume, tekućine, svjetla)

  • dokumentirano praćenje svake intervencije

Proaktivan pristup održavanju može smanjiti ukupne troškove održavanja za 10–20 % godišnje.

2. Upravljanje potrošnjom goriva

Gorivo je često najveći operativni trošak u voznom parku. Sustavno upravljanje gorivom donosi uštede, ali i doprinosi održivosti.

Učinkovite strategije uključuju:

  • uvođenje kartica za gorivo i praćenje potrošnje po vozaču/vozilu

  • odabir energetski učinkovitijih vozila

  • edukaciju vozača o ekološkoj i štedljivoj vožnji

  • optimizaciju ruta pomoću GPS sustava

Osim financijske koristi, ovakav pristup pozitivno utječe na emisiju CO₂, što može biti važno za brend i ESG ciljeve.

3. Edukacija i sigurnost vozača

Vozači su često zanemaren element optimizacije, no pravilnom edukacijom mogu se značajno smanjiti troškovi, štete i rizici.

Ulaganje u vozače znači:

  • manje prometnih nesreća i osiguravateljskih potraživanja

  • manju potrošnju goriva kroz pravilnu vožnju

  • bolje održavanje vozila i smanjeno habanje

Primjer:
Tvrtka s 20 vozila smanjila je broj manjih prometnih nezgoda za 40 % nakon što su uveli osnovni program defenzivne vožnje za sve nove vozače.

4. Korištenje digitalnih alata i sustava

Tehnologija u upravljanju flotom danas je standard, a ne luksuz. Od jednostavnih Excel predložaka do naprednih softverskih rješenja (FMS), alati omogućuju bolje praćenje, analizu i donošenje odluka.

Primjeri alata:

  • sustavi za GPS praćenje vozila

  • aplikacije za bilježenje potrošnje, kilometraže i servisa

  • integracija s računovodstvenim softverima i leasing platformama

Dobra analitika omogućuje identificiranje neiskorištenih vozila, viškova u floti i nepotrebnih troškova.

Zaključak

Upravljanje voznim parkom nije samo tehnička operacija, to je strateška funkcija koja utječe na profitabilnost, sigurnost i reputaciju tvrtke. Kombinacijom proaktivnog održavanja, upravljanja gorivom, ulaganja u edukaciju i korištenja tehnologije, svaka tvrtka može optimizirati flotu – bez obzira na njezinu veličinu.

Želite stručnu analizu vaše flote i konkretne preporuke za optimizaciju?
Javite nam se za neovisno poslovno savjetovanje – CarAstra je na vašoj strani.

Facebook
Twitter
LinkedIn